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【セミナー】ベンチャー企業のための「社外プロ人材」活用のポイント

※※※ 本セミナーは開催終了しました。多数のご参加ありがとうございました! ※※※

最新セミナー情報

【全3回連続講座】トラブル事例編「起こりやすいトラブル事例を踏まえて考えよう」 いちばんやさしい人事労務入門連続講座 | COMPASS小倉 後援セミナー

2024年9月25日(火)18:30-20:00

人事労務の業務は、採用、配置、教育・研修、給与計算、人事制度の企画・運用と多岐にわたり、 幅広い知識やスキルが必要 となりますが、ベンチャー企業やスタートアップ企業では、これらの業務を経営者や 少人数の人事が担うケース も多くあります。本講座では、人事労務業務に必要とされる ”いちばんやさしい基礎知識” を、 弁護士・社労士による全3回の連続講座 の中で、体系的に学び、またケーススタディを通じて、 実務に役立つスキル を身につけていただきます。全3回の各テーマは雇用管理編「雇用管理の基礎知識~採用から退職までの流れをつかもう~」、労働条件管理編「労働条件管理入門~就業規則と労働条件について学ぼう~」、 トラブル事例編「起こりやすいトラブル事例を踏まえて考えよう」 で、各回1.5時間で基礎知識のインプットからケーススタディを通じた実務に繋がる演習までを行います。人事担当の方が 人事労務業務を体系的に学ぶ機会 、また、 経営者や人事担当者、弁護士と社労士との交流の機会 として、ぜひご参加ください。

セミナー詳細はこちら

“ベンチャー企業のための「社外プロ人材」活用のポイント”

■Part1:外部プロ人材の活用して事業成長を果たすためのポイント
⇒東京で活躍する外部人材活用の実績豊富な3社をお招きしパネル形式で、事例をベースに成功のポイントだけでなく失敗ケースも交え、そのポイントについて共有いただきます。

■Part2:外部人材活用おいて押さえてくべき法律知識
⇒外部人材活用で発生している最新のトラブルのケーススタディについて説明しその原因と対応方法、押さえておくべき法務知識、整備すべき制度の優先順位について理解を深めます。

■登壇者
・株式会社ワリス 共同代表 河 京子 氏
・InterRace株式会社 代表取締役 桑田 良紀 氏
・株式会社タイミー 福岡支社長 坂田 優也 氏
・FECC弁護士 橋本 道成 氏
(如水法律事務所)
・FECC相談員 早田 晋一 氏
(如水社会保険労務士事務所)

【開催日時】
2020年1月14日(火) 18時30分〜

【開催場所】
STARTUP CAFÉ セミナールーム@Fukuoka Growth Next1階
(福岡県福岡市中央区大名2丁目6-11)

【対象・定員】
どなたでも参加可能・40名

【参加費】
無料

【登壇者詳細】
■株式会社ワリス共同代表
河 京子 氏
慶應義塾大学総合政策学部総合政策学科卒業後、2007年に株式会社リクルートエージェント(現リクルートキャリア)入社。法人営業担当として、外資系医療機器メーカーを始めとした医療業界の顧客企業と、個人のマッチングに従事。その後、営業企画部門へ異動。新規事業コンサルタントとして、大型採用を行う法人企業に対し、全体工程設計・運用、人材要件定義、採用コミュニケーションプランの立案などを実施し、事業拡大を人材の観点から支援。リクルートキャリア在籍中の2013年4月、株式会社Warisを設立しボランタリーベースで経営に関わった後、2014年6月にリクルートキャリアを退職し現職。2016年4月より福岡在住。

■InterRace株式会社代表取締役
桑田良紀 氏
株式会社リクルートにて、大手企業への採用ソリューション営業部門に配属。その後本社事業開発室へ異動し、新規事業開発や企業買収、PMIに従事。看護師採用支援サービスの起ち上げ責任者を経てHR部門に戻り、営業企画マネージャー、首都圏営業部長、営業企画部長、事業企画部長を歴任。営業部長時代より地方の中小企業への経営サポートを兼業ではじめ現在3社の経営顧問として従事。

■株式会社タイミー 福岡支社長
坂田 優也 氏
福岡市出身。佐賀大卒。新卒で証券会社に就職し、大阪にて3年間のリテール営業を経験後、東京のベンチャー企業にジョイン。約2年間新規事業の立ち上げを経て、2019年8月よりタイミー福岡支社長に就任。

【お申し込み】
下記のどちらからもお申込みいただけます。
・電話:080-1001-4675(月~土、11~21時まで電話可)
・メール:info@fukuoka-ecc.jp
・Facebook:FECCのFacebookイベントページ
※お申込みは、定員となりましたら締切とさせて頂きます。
※セミナー終了後、弁護士・社労士に無料で個別相談が可能です。
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【件名】≪申込み≫ ベンチャー企業のための社外プロ人材/社外チーム活用のポイント
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