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～社員が能力を発揮しイキイキ働くための労務領域の整備方法についても解説～
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セミナー概要
今回、 急成長を目指す企業の組織成長を実現 する マネージャー/経営者向けトレーニングプログラムを数多くの企業で導入 している株式会社EVeM 取締役COO紺野 佳南氏に、 マネジメント人材発掘・育成の「型」 について解説いただきます。
また、マネジメント人材、メンバークラスの社員いずれもが、 能力を発揮しイキイキ働くための労務領域の整備方法 について、 べンチャー・スタートアップ企業の支援実績が豊富な弁護士・社労士が解説 します。
参加者には第一部の「マネジメント人材発掘・育成の「型」」解説資料をプレゼント します。
第１部セミナー内容
組織成長の鍵！マネジメント人材発掘・育成の「型」
- なぜ今マネジメント人材の育成が注目されるのか
- マネジメントには「型」がある？
- ピープルマネジメントの技術とは
- 人は感情の生き物（人を動かす、指示するって具体的にどういうことか？）
- 関与方針HOWTO
- ティーチング・コーチング・フィードバックの技術
- 計画的に人材育成を行う方法について
- 育成計画の策定方法
- どのタイプの人間を右腕人材として登用すべきか
第２部セミナー内容
社員が能力を発揮しイキイキ働くための労務領域の整備方法
第１部の内容を踏まえ、マネジメント人材、メンバークラスの社員いずれもが、能力を発揮しイキイキ働くための労務領域の整備方法についても、ベンチャー・スタートアップ企業の支援実績が豊富な弁護士・社労士が解説します。
- 心理的安全性について
- 就業規則とその活用方法について
- フレックス制度、在宅勤務について
- ハラスメント規定について
- 三位一体労働市場改革の指針（案）について
- 雇用指針について
