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～ シンプルかつミニマムマストの人事制度とは ～
人事制度に関連する法制度と労務管理についても解説
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セミナー概要
ベンチャー・中小企業では、大企業に比べて人事評価の「 明確な基準が設けられていない 」「 そもそも評価制度自体を導入していない 」「企業規模の拡大に評価制度の アップデートが追いついていない 」など、 人事評価制度の整備が進んでいない傾向が一般的 です。
また、大手企業のような精緻な評価制度を導入しても運用負荷が高すぎて使いこなせないケースや、 形骸化して定着しないケースも頻繁に 起こっています。
本セミナーでは、 企業の成長ステージの変化や環境変化に柔軟に対応 しつつも、 運用しやすく、社員と企業の成長を促す人事制度 を検討する際の観点や運用のポイントについて、事例を交えてお伝えします。
また、人事制度に関連する法制度と労務管理についても解説いたします。
さらに、セミナー受講者の皆様には、 人事制度設計に役に立つツールをプレゼント します。
このセミナーのポイント
大手～中小まで幅広く通算1000社を超える顧客の教育研修の企画・提案や、人事制度設計、組織診断の実行支援等を行ってきた人事コンサルタントが、 運用しやすく、社員と企業の成長を促す、シンプルかつミニマムマストの人事制度設計のポイントをお伝え します。
- 人事制度を どのタイミングで作るべきか わかる
- 形骸化してしまった 人事制度の 作り直し方 がわかる
- 人事制度構築の 「考え方」と「何から手を付ければいいか」 がわかる
- 人事制度を 作って終わりにしないコツ
- 人事制度設計で トラブルを生まない法的留意点がわかる
セミナー内容
第1部 ベンチャー・中小企業のための「はじめての & やりなおしの 人事制度」
〜 ベンチャー・中小企業のためのシンプルかつミニマムマストの人事制度とは 〜
講演内容
- 組織の成長の壁と人事制度
- 会社の価値観を伝える人事制度とは
- 中小、成長企業の人事制度設計のポイント
- 人事制度を運用しながら磨き続けるためのポイント など
【登壇者プロフィール】
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合同会社HRC 人事コンサルタント 井上千春 氏 京都大学人文学部社会学科卒業。組織・人事コンサルティングの国内最大手HRR(現リクルートマネジメントソリューションスズ)に入社以来、関西で大手～中小まで幅広く通算1000社を超える顧客を営業として担当し、教育研修の企画・提案や、人事制度設計、組織診断の実行支援等を行う。 リクルートキャリアに転籍後、採用領域において九州・沖縄地区の顧客の採用活動支援(適性検査の活用フォロー、採用コンサルティング等)と代理店等パートナーを活用した販促施策の立案・実行を担う。 2016年同社を退職し、組織・人事コンサルタント、ソリューションプランナーとして活動され、2018年9月合同会社HRC(組織・人事コンサルティング、人材育成支援会社)を設立し、九州エリアにおけるベンチャーから大手企業の採用・定着・人材育成、若手～マネジャー研修等、人事コンサルタントとして組織課題の解決を推進。 |
第2部 人事制度に関連する法制度と労務管理
第1部の内容を踏まえ、人事制度構築において留意すべき労務・法律知識を社労士、弁護士が解説します。
講演内容
- 同一労働同一賃金を意識した人事制度の留意点
- 人事制度改定に伴う「不利益変更」「降格」など労働条件変更時の注意点と取り扱い
- 出向・転籍の取り扱いの注意 など
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