【見逃し配信】リファラル採用で結果を出すための体制と工夫

～リファラル採用において留意すべき労務・法律知識～

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セミナー概要

自社の社員から、友人・知人を採用候補者として紹介してもらう採用手法であるリファラル採用。リファラル採用体制の強化は、採用ミスマッチの起こりにくさや、採用後の定着率の向上、社員のエンゲージメント向上等、様々なメリットがあります。

今回は、リファラル採用に取り組んできた2社の福岡拠点のスタートアップ・ベンチャー企業人事ご担当者様にご登壇いただき、実際のリファラル採用体制構築のための取り組み内容や、社員を巻き込み採用をするための工夫等、最新の内容をお届けいたします。

また、セミナー受講者の皆様には、リファラル採用成功に役立つ「リファラル採用の基本＆事例集」をプレゼントします。

こんな人に

リファラル採用を促進させる仕組みを知りたい
リファラル採用の事例 を知りたい
リファラル採用のインセンティブ設計の法的留意点 が知りたい

セミナー内容

第1部　福岡のスタートアップ・ベンチャー企業の最新事例に学ぶリファラル採用で結果を出すための体制と工夫

2社のベンチャー・スタートアップ企業の取り組みから、パネルディスカッション形式で深堀りをしていきます。

講演内容

リファラル採用の取り組み概要
リファラル採用の体制構築の方法
工夫している取り組み
体制構築で苦労した点と乗り越え方　　など

【登壇者プロフィール】

		株式会社People＆Culture 代表取締役社長　池尚大氏株式会社People&Culture代表取締役。大学在学中に起業後、2003年(株)リクルートに新卒入社。営業企画/マーケティング/事業開発/新規事業営業マネジャー/人事部での採用企画/人材育成に従事。2018年にデロイトトーマツ/監査法人トーマツに転職しアクセラレーターとしてスタートアップの事業開発支援に従事。2020年よりスタートアップで取締役/アドバイザリー業務に従事し現職。
		株式会社Fusic 経営企画本部　チームリーダー　佐藤かおり氏学習院大学を卒業後、大正製薬株式会社に就職。2年間半、営業職を経験したのち、採用に携わる仕事がしたいと思い、株式会社リクルートキャリアに転職。主に新卒領域を中心に、多くの企業の採用コンサルティングを行う。2019年には福岡にて新卒紹介サービスの立ち上げに従事。「会社の成長には人の力が不可欠」ということを強く実感し、外部からのコンサルティングではなく、自社の採用に従事したいという思いを持つようになり、当時担当企業だったFusicへ2020年10月入社。現在は採用・広報チームのチームリーダーとして、自社採用の責任者を務めている。
		株式会社ヤマップ人事責任者　佐藤圭一氏福岡の地場企業数社にて経理・総務・人事・採用を経験後、ITベンチャー業界へ。自社アプリ・Webサービスを提供している企業数社の福岡拠点・子会社の人事組織立ち上げ期に、採用業務から労務周りまで担当。 2019年6月株式会社ヤマップ入社、人事責任者として人事制度・採用を中心に担当。最近は『副業人事』として2021年4月より株式会社トイポのCHROとして採用戦略の支援を行っている。