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---2025/3/25（火）【全3回連続講座】労働条件管理入門② ～起こりやすいトラブル事例を踏まえて考えよう～

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参加人数

1人2人3人4人5人6人7人8人9人10人以上～

企業規模

---10人未満10～29人30～49人50～99人100～299人300人以上

職種

---経営層人事・労務財務・経理法務その他管理部門営業・マーケティングエンジニアその他

当日相談希望 >セミナー終了後に、当日登壇するFECC相談員（弁護士・社労士）に個別でオンライン相談が可能です。ご希望の方は選択してください。※複数ご応募の場合は抽選とさせていただきます。 >

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ご質問　※頂いたご質問にはセミナーの中で登壇者が回答いたします

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人事労務面で不安に思っていること、わからないことは何ですか？

採用契約待遇前職場との関係性不祥事

「採用」とお答えになった場合、もう少し詳しく言うとどのようなことですか？

良い人材の見つけ方、獲得方法面接の注意点条件提示の仕方もし合わなかった場合の対処

「契約」とお答えになった場合、もう少し詳しく言うとどのようなことですか？

雇用契約か、業務委託か、どちらがよいか業務委託契約書はどうやって用意したらよいか業務委託契約書はどのような点に注意したほうがよいか雇用契約書は作らなければいけないか雇用契約、業務委託それぞれのメリット・デメリットは何か

「待遇」とお答えになった場合、もう少し詳しく言うとどのようなことですか？

従業員の待遇を決める際の注意点最初に待遇をよくし過ぎてしまったらどうなるかなくてもよい待遇、なくせない待遇はあるのか、どのようなものか固定残業代はあったほうがよいのか雇用契約で、契約期間はあったほうがよいのか、ない方がよいのか

「前職場との関係性」とお答えになった場合、もう少し詳しく言うとどのようなことですか？

どこまでなら前職場で知った情報を持ち出してもよいのか前職場と同じ仕事を始めても大丈夫なのか前職場で競業避止の誓約書を取り交わしていた場合、同じような仕事はしてはいけないのか

「不祥事」とお答えになった場合、もう少し詳しく言うとどのようなことですか？

従業員がＳＮＳで自社の情報を公表した場合、どこからがアウトなのか退職した従業員が顧客を連れて行ってしまった場合、どうすればよいか不祥事をできるだけ未然に防ぐために、普段からどういうことに注意すればよいか不祥事を起こした従業員への対処

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